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      2025年2月7日，西藏中興冷鏈物流有限公司在園區(qū)項目部會議室召開2025年春節(jié)節(jié)后收心會暨第一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作安排部署會。會議由黨支部委員、副總經(jīng)理李亮主持，在家班子成員、各部門負責人及職工參加會議。

      會議傳達了集團公司2025年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作部署會會議精神，并聽取了各部門一季度重點工作推進情況及下一步工作計劃，要求圍繞集團公司開門紅經(jīng)營目標，結(jié)合園區(qū)實際緊扣市場拓展、業(yè)務發(fā)展、安全生產(chǎn)、成本管控等方面制定切實可行的措施，確保順利完成一季度既定經(jīng)營指標。 會議結(jié)合當前形勢，對第一季度生產(chǎn)經(jīng)營目標、重點任務及保障措施進行全面安排部署。

      會議強調(diào)，全體干部職工要迅速收心歸位，錨定目標、凝心聚力，以“開局即決戰(zhàn)”的姿態(tài)推動第一季度工作高效落實。一是強化學習與規(guī)劃，要求全員深入貫徹集團會議精神，結(jié)合園區(qū)實際制定可執(zhí)行計劃，確保目標責任到崗到人；二是聚焦營收目標，對業(yè)務進行全面梳理，全力沖刺第一季度營收任務；三是統(tǒng)籌重點工作，圍繞冷鏈倉儲升級、業(yè)務拓展、客戶維護等核心任務，明確時間節(jié)點、壓實工作責任；四是筑牢安全底線，全面排查冷庫施工、消防設施、用電用氣等環(huán)節(jié)隱患并立即整改，確保復工安全；五是深化作風建設，以能力提升和改進作風為抓手，推動工作提質(zhì)增效；六是凝聚團隊合力，倡導跨部門協(xié)作與學習交流，集中力量破解園區(qū)運營難點，為全年經(jīng)營目標實現(xiàn)奠定堅實基礎。