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      為確保第一季度生產經營工作開好局、起好步，奮力實現(xiàn)西藏中興鹽業(yè)有限責任公司年度經營目標，2025年2月7日下午，鹽業(yè)公司召開了2025年第一季度生產經營工作部署會議，總結分析1月份生產經營情況，分析研判當前經濟運行情況，安排部署第一季度工作。鹽業(yè)公司在家領導班子成員、各部門各分公司負責人參會。

      會議聽取六地市分公司、運銷部、規(guī)劃財務部、拉薩食鹽加碘廠就目前工作開展情況、當前工作中遇到的困難及采取的措施、下一步工作思路等方面所做的工作匯報。

      會上，尼頓副總經理傳達了西藏中興商貿物流產業(yè)發(fā)展集團公司2025年第一季度生產經營工作部署會議精神和工作要求，并結合當前公司的實際情況，對公司第一季度的重點工作進行了部署。一是明確目標，確保主營業(yè)務有新增長。各配送中心積極同各地市鹽務管理部門、各縣鄉(xiāng)政府保持溝通聯(lián)系，確保本年度農牧民碘鹽配送數(shù)量的準確性和完整性。城鎮(zhèn)精制鹽、工業(yè)鹽、低鈉鹽銷售量實現(xiàn)穩(wěn)中有增，確保全面完成年度配送銷售目標任務；二是鼓足干勁，確保非鹽業(yè)務有新突破?！安鼐у迸葡醋o養(yǎng)膚產品逐步進入市場，要進一步拓寬銷售渠道，七地市配送中心承擔起市場推廣和推銷重任?！霸昭氪搿迸蒲蚪q系列產品，要進一步加大宣傳力度，改變營銷模式，提升品牌影響力，確保完成銷售目標并實現(xiàn)非鹽業(yè)務收入；三是開源節(jié)流，確保降本增效有新舉措。重點在食鹽原料、包裝輔料、人工成本等方面下大力氣采取降本措施，密切關注市場行情，不斷降低采購成本。有效控制公司人員規(guī)模，著手采取減員措施，提高人員配置最大效率；四是多措并舉，確保開拓市場有新成效。嘗試合作建立“圣康”品牌食鹽電商平臺銷售模式，拓寬銷售渠道。有效盤活公司閑置資產，發(fā)揮閑置資產最大效益。公司全員參與低鈉鹽和日化產品市場推廣，全體黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。充分利用現(xiàn)有資源，積極開拓商貿領域大宗業(yè)務。

      會議強調，一是拉薩食鹽加碘廠做好生產計劃，必須保證供應充足，確保各配送中心政府儲備量和正常庫存充足；二是全體員工要收心歸位，要以高度的責任感和使命感，迅速調整狀態(tài)，全身心投入工作中，按期完成低鈉鹽、日化品銷售指標任務；三是把安全管理工作放在重中之重，確保全國兩會、藏歷年期間的安全萬無一失。